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背景

  中国电力行业属于政策性很强的行业,基于富岛科技电力行业的资深经验分析至少有以下几个特点:

 

1、服务全民
  电力行业服务的对象与一般行业不同。一般行业服务对象都是部分群体,但是电力行业与所有人有关,不论城市或农村,不论生产或生活,不论信息传递或网络联系,家庭生活都离不开电,对社会是全方位的覆盖。
  一个国家电气化水平越高,电力在全社会作用越大。一旦发生问题,小则引起局部瘫痪,大则引起全社会震荡。因为它既是国民经济中的骨干行业,又是全社会的吃穿住行和人们生活需要的公用产品,这是其他行业无法比拟的。

2、产品不能存储
  电力行业另一个特点是它的产品不能储存,发电量超过需要量会形成浪费,发电量不足,会影响生产和生活的需要。
  而且,社会对电量的需要是一个不定量,它会随着地区、时间、季节、气候、人们生活等方面的变化而变化。这种不能储备,需要量又是瞬息万变的行业,就要求对供给和需求要有精确的掌握,以便及时进行调整和控制。今年全国性的缺电现象充分说明了这一点。

3、产品无差异
  电力行业还有一个特点是它的产品没有品质差异。电厂所发电竞价上网后,无论企业用户还是家庭用户都只能选择用不用电、在什么时候用电;而不会也不可能选择A电厂发的电或B电厂发的电。正是由于这种产品无差异特性,除了保障发电、输电安全之外,降低发电、输电成本是非常重要的工作。

4、厂网分开
  随着中国电力系统的改革,电力行业正在由计划经济体制逐步向市场经济过渡,发电集团公司下属控股发电厂的模式成为电力市场的主要运营方式。
  “厂网分开,竞价上网”的推广实施,对电力集团公司的运营提出了更高的要求。

  总而言之,电力行业打破行业垄断已彻底改变了企业生存的环境,导致了激烈的竞争、市场结构的重大调整以及企业并购的风潮。电力企业必须向企事业单位和私人用户持续稳定地提供电力能源。他们期望以尽可能低的成本、以安全环保的方式向客户提供服务。同时,他们也必须削减成本和安全防护开支,也要确定如何通过增值服务获得额外利润。为了更好地面对挑战,信息技术处于相当一个关键的地位。建立一个高效的IT环境至关重要,它可以支持所有新业务的处理,并满足这个瞬息万变的公用事业产生的信息需求。

概述

  富岛科技以多年服务于电力行业的专业优势,联合世界上最好的ERP软件产品供应商Oracle,竭诚为广大电力行业的用户提供最佳的企业信息化服务。

  为了处于竞争的最前列,电力企业必须尽可能经济有效并安全地设计、构建并经营自己的电厂。Oracle能够消除你经营中效率低下的因素,所以你能够在最大限度地提高产量、增强资产的可靠性的同时降低成本。Oracle为公共事业行业单位提供一套专门设计的集成式综合电子商务应用程序。这些集成的解决方案构建在已经过实践考验的Oracle数据库平台和工具之上,使你能够依据更佳的信息制定出更加明智的决策。

  富岛科技提供一流的ERP实施服务,帮助电力企业挑战:

  低下的资产回报率
  
不断出台的各种法规要求企业提供经济有效和高度可靠的服务,这使得企业承受了很大的压力。如果缺乏有效的资产管理策略,那么公共事业单位面对的将是计划外宕机、高额的维护成本,以及低下的资源利用率。

  日益加剧的利润压力
  
在减少成本、提高运营效率方面,公共事业单位所承受的压力越来越大。这些单位能够在复杂的、高成本、低效率的采购活动方面,寻找到巨大的节省机会。

  低下的运营效率
  
时下,锐意进取的企业都将现场服务视为留住客户的一个重要渠道和提高运营效率的主要机会。

总体方案
 
  • 财务核算、分析管理流程

      财务总体流程力求Oracle系统财务的内部集成和财务与业务的集成,建立基于流程管理的跨部门的、集成的信息化系统,集成企业内部财务管理各部分及财务与物资管理、设备管理的信息。由财务系统数据可直接追溯到业务系统相关数据。

      财务的各子系统:应付、应收、固定资产和业务中的库存、采购、设备模块,在各自模块中处理自己的明细业务,定期将自己的业务数据传递到总账(过账时间可以灵活定义)。

      总账将根据过账数据,形成总分类帐,集成公司所有的财务数据(实际发生额、预算情况)。然后通过各种工具可以提供资产负债表、损益表,以及其他总分类报表和实际与预算相比较的报表;同时总账提供在线查询功能,可以实时查询资金的使用情况。

  • 物资管理

      电力工业的生产过程同时也是各种物资的消耗过程,物资储备在电力工业企业流动资金中所占比重很大。由于物资供应渠道有很多,物资的品种规格又是千变万化,这就给物资的供应和管理带来极大困难。所以,在电力工业企业内建立计算机物资管理信息系统十分必要,这对于搞好物资的供、管、用三方面的工作,保障供应,降低库存,加速资金周转,加强物资使用监督和财务监督,合理地使用物资和恰当地储备物资,提高物资管理劳动生产率,促进电力生产发展具有重要意义。

      物资材料管理是电厂整个生产管理过程中一个十分重要的部分,物资材料管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平。采用计算机技术,运用科学化的物资材料管理,可以代替人工劳动,减轻工作人员工作量和工作繁琐程度,把他们从大量的繁琐工作中解放出来,使他们致力于分析和思考如何提高工作效益和工作质量等方面,并提高工作效率。通过对库存的动态管理,可以节约流动资金占用,加快资金周转,提高经济效益。对材料消耗的控制,以降低生产成本为目标。通过物资材料信息管理系统,能够及时、准确地提供系统、全面的统计数据,为各级领导提供有力的决策管理信息。

       物资管理子系统主要负责全厂生产过程中使用的物资设备、材料的统一计划、统一采购、统一供应,所有资金结算都由财务部负责。主要业务包括进行计划采购、合同管理、库存管理、资金管理等。物资管理的目标是保证满足所有部门材料供应、检修设备的物资材料的数量、质量,要确保生产的正常进行,在此前提下,使库存物资的资金占用额达到最小。
实施建议与规划

  ERP实施原则

  • 总体规划,分布实施
  • 保护原有投资
  • 以效益为中心

  ERP实施步骤

ERP实施组织结构

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